28 de julio de 2015

El comienzo

Objetivo
El objetivo de este blog es compartir de manera escrita, incluyendo imágenes y videos, tanto trabajos como análisis, reflexiones e información sobre la materia vista en el curso de Teoría Administrativa II, además facilitar el entendimiento de la materia y aclaración de dudas por medio de las reflexiones y comentarios entre los compañeros y profesor.

¿Que espero de este curso?
Yo espero del curso Teoría Administrativa II aprender más sobre administración y todo lo que conlleva, ya que es un tema muy amplio e interesante. Asimismo por medio de la tareas, trabajos, visitas a empresas y otros, ilustrarme mejor de cómo funcionan las empresas y las funciones que hacen los administradores en estas; para que de esta forma reafirmar mi decisión de estudiar administración de empresas y además entender de una mejor manera que acciones, decisiones y actividades voy a realizar en un futuro. 

Relación de la materia con la entrevista realizada
Para el curso mencionado anteriormente, realizamos una tarea que consistía en entrevistar a un administrador donde se le preguntaban sobre las funciones administrativas y habilidades, además de otros aspectos, que ella consideraba que realiza en su empresa. Esto ayudo a tener aún más clara la materia por medio de los ejemplos que ella nos suministró, los cuales más adelante van  aparecer en su respectivo tema.

1.Funciones administrativas        
                 
Estas cuatro funciones son utilizadas por los administradores para que por medio de estas lograr las metas de las empresas, estas siempre están presentes en la labor administrativa lo que varía es el grado y el énfasis.
Planear: La planeación es la base para las demás funciones. Se trata de definir los objetivos, establecer la estrategia y desarrollar los planes para llegar a las metas establecidas. Por ejemplo cual es el objetivo general y los específicos de un proyecto y de que manera se va a llegar a estos.
Organizar: Determinar las tareas que se deben llevar acabo, por cuales y cuantas personas. El administrador formula cuales proveedores y empleados va a ocupar para llevar acabo el objetivo.
Liderar: Se refiere a dirigir y coordinar las actividades asimismo a los trabajadores, además de motivar a estos para conseguir un mejor resultado.
Controlar: Supervisar y  corregir el desempeño laboral de los trabajadores para que de esta manera no salirse de lo planeado anteriormente.


2.Habilidades de los administradores

Habilidades conceptuales: Son aquellas que se utilizan para analizar y diagnosticar situaciones complejas, esta facilita la toma de decisiones. Como es el caso de decidir si despedir a alguien o no, dependiendo del error que cometió o que sanción se le puede imponer.
Habilidades interpersonales: Trabajar bien con las personas, lo cual es importante porque para lograr los objetivos son necesarias las buenas relaciones laborales entre compañeros. Por ejemplo la buena comunicación entre compañeros de trabajo.
Habilidades técnicas: Se refiere a los conocimientos y técnicas laborales específicas.  Por ejemplo la administradora que entrevistamos aplica en su trabajo las NICs y NIIF, principalmente la NIC 9 en su trabajo diario.
Habilidades políticas: Establecer y mantener conexiones convenientes. Por ejemplo los mejores proveedores.

Reflexión: ¿Cómo se caracteriza y actúa un administrador ético?
Antes de reflexionar sobre esto es importante saber la definición de ética que según el libro “Fundamentos de la administración” es  “El conjunto de reglas o principios que definen la conducta correcta o incorrecta”. Entonces ya sabiendo lo anterior, en mi opinión un administrador ético se caracteriza por ser siempre honesto no ocultar o manipular información, asimismo de ser un modelo ético a seguir principalmente en las acciones que realiza para así alentar este comportamiento en todos. Es aquella persona que actúa de forma justa y con igualdad en todo momento. Un administrador ético no piensa en el beneficio propio sino en el de la empresa; caso contrario en los administradores no éticos que por ejemplo toman recursos de la empresa para uso propio. En conclusión todos los administradores, en realidad todas las personas, debemos a aspirar a ser éticos en nuestros trabajos para que de esta manera llegar a nuestras metas y aspiraciones de una manera justa y honesta, no por medio de mentiras o engaños que al final se terminan descubriendo.