28 de julio de 2015

El comienzo

Objetivo
El objetivo de este blog es compartir de manera escrita, incluyendo imágenes y videos, tanto trabajos como análisis, reflexiones e información sobre la materia vista en el curso de Teoría Administrativa II, además facilitar el entendimiento de la materia y aclaración de dudas por medio de las reflexiones y comentarios entre los compañeros y profesor.

¿Que espero de este curso?
Yo espero del curso Teoría Administrativa II aprender más sobre administración y todo lo que conlleva, ya que es un tema muy amplio e interesante. Asimismo por medio de la tareas, trabajos, visitas a empresas y otros, ilustrarme mejor de cómo funcionan las empresas y las funciones que hacen los administradores en estas; para que de esta forma reafirmar mi decisión de estudiar administración de empresas y además entender de una mejor manera que acciones, decisiones y actividades voy a realizar en un futuro. 

Relación de la materia con la entrevista realizada
Para el curso mencionado anteriormente, realizamos una tarea que consistía en entrevistar a un administrador donde se le preguntaban sobre las funciones administrativas y habilidades, además de otros aspectos, que ella consideraba que realiza en su empresa. Esto ayudo a tener aún más clara la materia por medio de los ejemplos que ella nos suministró, los cuales más adelante van  aparecer en su respectivo tema.

1.Funciones administrativas        
                 
Estas cuatro funciones son utilizadas por los administradores para que por medio de estas lograr las metas de las empresas, estas siempre están presentes en la labor administrativa lo que varía es el grado y el énfasis.
Planear: La planeación es la base para las demás funciones. Se trata de definir los objetivos, establecer la estrategia y desarrollar los planes para llegar a las metas establecidas. Por ejemplo cual es el objetivo general y los específicos de un proyecto y de que manera se va a llegar a estos.
Organizar: Determinar las tareas que se deben llevar acabo, por cuales y cuantas personas. El administrador formula cuales proveedores y empleados va a ocupar para llevar acabo el objetivo.
Liderar: Se refiere a dirigir y coordinar las actividades asimismo a los trabajadores, además de motivar a estos para conseguir un mejor resultado.
Controlar: Supervisar y  corregir el desempeño laboral de los trabajadores para que de esta manera no salirse de lo planeado anteriormente.


2.Habilidades de los administradores

Habilidades conceptuales: Son aquellas que se utilizan para analizar y diagnosticar situaciones complejas, esta facilita la toma de decisiones. Como es el caso de decidir si despedir a alguien o no, dependiendo del error que cometió o que sanción se le puede imponer.
Habilidades interpersonales: Trabajar bien con las personas, lo cual es importante porque para lograr los objetivos son necesarias las buenas relaciones laborales entre compañeros. Por ejemplo la buena comunicación entre compañeros de trabajo.
Habilidades técnicas: Se refiere a los conocimientos y técnicas laborales específicas.  Por ejemplo la administradora que entrevistamos aplica en su trabajo las NICs y NIIF, principalmente la NIC 9 en su trabajo diario.
Habilidades políticas: Establecer y mantener conexiones convenientes. Por ejemplo los mejores proveedores.

Reflexión: ¿Cómo se caracteriza y actúa un administrador ético?
Antes de reflexionar sobre esto es importante saber la definición de ética que según el libro “Fundamentos de la administración” es  “El conjunto de reglas o principios que definen la conducta correcta o incorrecta”. Entonces ya sabiendo lo anterior, en mi opinión un administrador ético se caracteriza por ser siempre honesto no ocultar o manipular información, asimismo de ser un modelo ético a seguir principalmente en las acciones que realiza para así alentar este comportamiento en todos. Es aquella persona que actúa de forma justa y con igualdad en todo momento. Un administrador ético no piensa en el beneficio propio sino en el de la empresa; caso contrario en los administradores no éticos que por ejemplo toman recursos de la empresa para uso propio. En conclusión todos los administradores, en realidad todas las personas, debemos a aspirar a ser éticos en nuestros trabajos para que de esta manera llegar a nuestras metas y aspiraciones de una manera justa y honesta, no por medio de mentiras o engaños que al final se terminan descubriendo.

                                    


8 comentarios:

  1. Buenas tardes! este blog esta muy creativo e interesante, porque incluye temas de gran importancia en el campo de la administración, las funciones administrativas, planear, organizar, dirigir y controlar, son parte esencial para el conocimiento de los administradores y gerentes. Por otra parte usted habla sobre las habilidades administrativas que todo administrador debe poseer para poder cumplir con su labor diaria, importantes para el correcto desarrollo de las empresas.
    Su reflexión sobre el tema de la ética es muy buena ya que usted hace referencia al hecho de que todas las personas deben incluir la ética en su diario vivir ya que así se lograrán alcanzar las metas de las empresas u organizaciones con más eficiencia y eficacia.

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  2. Hola Mariam, primero que quiero rescatar su última imagen, para mi refleja dos posibles caminos, el ético y el que no. El ético como menciona usted se debe basar en el bien común en blog ¡Hablemos de Administración! también lo mencioné, porque igual que usted pienso que es vital, no ejercer por beneficio propio porque se trabaja para todos. Igualdad, justicia y honestidad son valores y principios que menciona y me parece una forma atractiva de verlo como una pirámide o tres ejes que están sumamente relacionados. La honestidad para la transparencia en el trabajo, justicia e igualdad para un ambiente óptimo de respeto y tolerancia. Gracias por su aporte a la administración :)

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    1. Hola Fer! muchas gracias por su aporte veo que pensamos muy parecido

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  3. Buenas días Mariane, Al hablar de la funciones administrativas, no había tenido el punto de vista de que la planeación era la base de las demás funciones, pero al estar en tu blog y observar la imagen me llamo la atención este punto de vista por lo cual decidí comentar aquí. Estoy de acuerdo en que planear es la función más importante, porque es donde se definen los objetivos de la empresa, y una empresa es básicamente eso “objetivos”, por lo tanto te aliento a seguir buscando diferente puntos de vista para los temas vistos en clase, ya que enriquece los conocimientos adquiridos.gracias por todo, saludos!!

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    1. Compañero no me había percatado que lo estaba viendo de un distinto punto de vista hasta que vi su comentario! Muchas gracias por su aporte!

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  4. Muy buen inicio de blog Mariane. Objetivos claros, bonito diseño y primeras entradas relevantes. El proceso administrativo como función vital de la administración se nutre asimismo en sus diversas etapas. Por ejemplo muchas veces cuando planificamos de una vez establecemos los mecanismos de control como veremos. O al organizar de una vez dirigimos o lideramos, en fin conocer dicho proceso y poder ejecutarlo mejor será un de nuestros objetivos y espero que eso ayude a cumplir los objetivos que te has planteado para el curso. Iniciamos de esta forma el proceso de aprendizaje compartido que nos llevará este semestre.

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