Un gran líder

¿Para mí quien es un gran líder?

Cuando el profesor del curso de teoría administrativa preguntó sobre a quién considerábamos un gran líder, inmediatamente pensé en Richard Branson. Si no lo conoce, él es el fundador, presidente y CEO de una de las marcas más famosas del mundo, Virgin Group, la cual es un conjunto de más de 400 empresas multinacionales, entre estas se encuentran aerolíneas, bebidas, automóviles de Fórmula 1, entretenimiento, entre otras.

La primera vez que investigue sobre Richard Branson fue para un trabajo del colegio y desde ahí me causa gran admiración por ser uno de los mejores líderes empresariales y un gran emprendedor. En una conferencia llamada World Business en el 2014 él hablo sobre su filosofía empresarial, y en esta se puede apreciar los comportamientos y características de un líder.

Los comentarios que él realizó en esta conferencia  se pueden relacionar con las teorías conductuales del liderazgo. Por ejemplo, es un líder carismático orientado hacia los colaboradores, ya que se enfatiza en las buenas relaciones, las necesidades y la felicidad de estos. Como mencionaba  en la conferencia una de las razones del éxito de sus aerolíneas es crear una aerolínea divertida donde sus trabajadores estén orgullosos de trabajar ahí. Asimismo se creó un nuevo plan piloto que se está aplicando actualmente, se trata de que unos cientos de sus colaboradores puedan tener vacaciones cuando quieran y por el tiempo que quieran, asegurándose de que no se castigue a aquellos que tomen la oportunidad, todo esto con base en la confianza.

Igualmente Richard mencionó que desde muy joven aprendió a delegar y que desde los 21 años no ha trabajado desde su oficina ni ido a reuniones de consejo, ya que cree que podría estar ese tiempo afuera pensando en cosas nuevas. Se puede suponer, que él esta entre ser un líder democrático participativo, o sea que sus colaboradores tienen voz y voto en las decisiones o  un líder laissez-faire, que es aquel que le da total libertad para la toma de decisiones y terminar el trabajo de la mejor manera.

Lo comentado por Richard Branson sobre delegar también se puede relacionar con la teoría situacional del liderazgo en su etapa R4, donde sus colaboradores tienen la voluntad y la capacidad de hacer las labores, por lo tanto el líder utiliza el estilo de delegar.

A continuación un vídeo de Richard Branson promocionando su participación en el World Business 2014 y luego una parte de la entrevista:

Reflexión

John Maxwell dice “Todo sube y todo cae por cuestión del Liderazgo”, en mi opinión se refiere a que las situaciones cambian dependiendo del liderazgo que la persona tenga, este tema es de gran importancia tanto grupal como personalmente. Comparando con la teoría hay cosas que tengo que hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal, como por ejemplo saber correr riesgos o mejor dicho saber escoger las mejores oportunidades, ya que a veces por pensar mucho de que pasaría, terminó diciendo no a oportunidades que podrían ser excelentes. Además saber adaptarme al tipo de líder que debo ser dependiendo de la ocasión, si uno orientado a tareas o hacia las relaciones. Para mejorar esto puedo tener una mente más abierta a las nuevas oportunidades y saber discernir sobre cual estilo de líder es mejor para cada momento.